厨卫代理你会成为那百分之一吗?

　　现在80后90后创业的非常之多，创业就和打仗一样不是你死就是我活就这样还是会有一批又一批的创业者加入，但是有的人创业选择去做厨卫代理这样风险要小很多，但是代理的路也不是一帆风顺的，失败的也是比比皆是大多数的原因是你不懂什么是理。

　　现在不同的厂家有着不同的商业思维，有的把代理商称为分公司有的称为办事处和经销商等等，反正不管名称怎么变代理商所承担的职能是不变的。

　　销售职能这就是传统意义上的进货再销的代理模式，目前要想单纯的通过销售产品去盈利已经不是容易的事了随着价格的透明化和渠道的扁平化，只能提供单一功能的代理商生存维艰，但如果愿意去扮演新的角色还是有一定价值的，比如说做区域的管理者。很多厂家与代理商签订的合同中都明确写道：代理商负责所经营区域的销售、推广、品牌维护及售后等。但由于很多代理商能力水平不够或者从一开始就没打算认真做代理，只想着卖产品赚钱，这样的代理商总是先被淘汰的。

　　代理商一般在当地都具有厂家不具备的人脉资源，在品牌的宣传上市场服务及公共关系方面都比厂家有着非常大的优势，比如用户投诉的事情，如果不去及时的处理很快就会扩大化，就算以后发现是个误会，厂家澄清了，但是这对品牌的负面影响也是不可消除的，但是如果代理商能在事情发生之前通过人脉关系找到当事人去解决就可以防止这些事情的发生，这样对品牌和自身都是有利的。

　　这些事情如果让代理商来承担的话所谓有付出就会有回报，既然承担了工作那么厂家自然会提供报酬，未来的发展空间自然会很大。然而99%的代理商压根就没想过这些事，思维的局限导致了创业的艰难，只有1%的厨卫代理做到了这些，他们才是真正的成功人士。